組織架構(gòu)


公司架構(gòu)

晉升路線

晉升路線

堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合。

加大公司內(nèi)部崗位人員的培訓(xùn)力度,注重管理和專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)訓(xùn)練,使現(xiàn)有人員成為各崗位要求的專(zhuān)門(mén)人才、多能型人才。

制定完善的人力資源體系,引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展需要的高級(jí)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員和復(fù)合型人才。針對(duì)不同對(duì)象的人才采取不同的考核和激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)凝聚人才、激勵(lì)人才、留住人才、鼓勵(lì)人才的機(jī)制和環(huán)境。


企業(yè)使命:

用中國(guó)的環(huán)保生物技術(shù)造福世界

企業(yè)愿景:

世界一流環(huán)保生物高新技術(shù)企業(yè)

核心價(jià)值觀:

人本、責(zé)任、創(chuàng)新、開(kāi)放、合作、共享